可持续供应链

发布时间：

2026-01-23

治理

永臻股份通过明确的职责分工和跨部门协作机制，建立了高效的供应链管理体系。公司采购部负责供应商全生命周期管理，根据公司采购方针及采购需求组织和参加供应商评审，协调和管理供应商相关工作；公司研究院、质量部等各部门协同供应链管理部进行供应商审核、评估和管控，共同建设高质量韧性供应链。报告期内，公司成立 ESG 采购监督小组，该小组由公司高层牵头，采购、环境、法务、审计等部门参与，负责监督指导采购全流程 ESG 管理，定期召开会议解决相关问题；其中审计部门定期对 ESG 制度执行、供应商评估公正性、合同条款履行等情况进行审计，审计结果向管理层汇报，并作为采购部门及相关人员绩效考核的重要依据。

公司严格遵守《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家相关法律法规，制定《供应商日常管理规范》《采购控制程序》《供应商开发管理办法》《供应商考核评价管理办法》等招标采购和供应商管理相关制度规范与指引文件，不断完善供应商全生命周期管理，规范供应商准入、评估、退出全流程管理，确保供应链稳定供应，为供需双方的长远发展保驾护航。